個人會用 AI 只能提高「個體效率」，團隊共用 AI 才能創造「組織產力」。本工作坊由黃郁茜 Summer 老師帶領，帶領管理者建立穩定可控的 AI 工作流。

工作坊核心亮點：

• 建立共通語言：釐清 AI 適用的邊界，建立團隊內的 AI 使用原則。

• 設計團隊 SOP：避免個人操作造成的品質落差，制定標準化的團隊流程。

• 三週養成計畫：設計循序漸進的能力養成節奏，確保每位成員都能實際產出結果。

顧問介紹：黃郁茜 Summer 跨界創業實務講師與 AI 流程優化專家

• 現任：蒔光正好親子選物平台 創辦人。

• 專業領域：中小企業經營、流程設計與 AI 轉型。

• 實務背景：出身精品產業，具備深厚的親子電商與社群經營經驗，擅長將複雜的商管理論轉化為 AI 可執行的指令與實際流程。