成功的跨國經營不僅要懂市場，更要懂「人」的本質。本工作坊聚焦於跨文化團隊的實務管理，引導學員深度解析東南亞各國在權威觀、時間觀與溝通風格上的根本差異，打造一套能夠落地執行的跨國人才管理制度。

工作坊核心亮點：

• 東南亞文化與工作風格解析：深入理解各國在權威、時間與溝通上的差異，避免用單一文化視角管理多元團隊，降低誤判。

• 跨文化溝通常見誤區辨識：精準辨識「好意卻造成反效果」的管理行為，減少溝通摩擦並大幅降低管理成本。

• 信任建立與激勵制度設計：學習調整組織制度以符合當地文化期待，建立高敬業度且願意長期投入的在地團隊。

• 外派與在地團隊整合協作：打造高執行力的跨文化合作模式，將台灣管理經驗與在地市場優勢完美結合。

講師介紹：林致孚 Uniform Lin 跨文化團隊管理與東南亞布局專家

專業背景：林老師現任遠邦國際品牌執行長，同時也是 CBtalent 計畫發起人，長期深耕東南亞市場的人才布局與品牌策略。他具備豐富的國際商務與跨文化溝通實務經驗，能從經營者角度協助企業降低跨國用人風險，是企業進入東南亞市場最可靠的策略夥伴。

【報名與繳費資訊】

• 工作坊時間： 10/15（四）

• 研討費用：NT$ 4,800

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